تطوير مهارات الموارد البشرية

الدفع السريع

Debit Card/Credit Card

ارسال استفسار

التحدث مع فريقنا!

نظرة عامة

تتكون المنظمات من أشخاص: معارفهم ومهاراتهم ومواقفهم وترابطهم. يحدد برنامج تطوير مهارات الموارد البشرية أدوار ووظائف أعضاء قسم الموارد البشرية وكذلك أهمية تثقيف الآخرين خارج الموارد البشرية حول كيفية أدوارهم تشمل الأنشطة المتعلقة بالموارد البشرية.

استكشف كيف يوفر التقييم والتغذية الراجعة والمشورة والمقابلات التأديبية فرصًا لتطوير علاقة عمل أكثر إنتاجية وبناءة.

الأهداف

  • استكشف أحدث الاتجاهات في مجال الموارد البشرية
  • فهم الدور المتغير للموارد البشرية المهنية
  • تحليل أهمية تخطيط الموارد البشرية والتنبؤ تمشيا مع تخطيط الأعمال
  • اكتشف كيف يعمل تخطيط الموارد البشرية والخطة الإستراتيجية للمؤسسة معًا
  • مراجعة كيفية كتابة مواصفات الوظيفة وتحديد الكفاءات الأساسية
  • تعرّف على أهمية تحليل الوظيفة وتوصيف الوظائف وكيفية تطويرها في مؤسستك
  • استكشاف استراتيجيات التوظيف والاختيار
  • تعلم كيفية تخطيط وإجراء المقابلات على أساس الكفاءة
  • كشف أساليب البحث عن أفضل الأشخاص واختيارهم والحفاظ عليهم باستخدام أساليب إجراء المقابلات مع الوصف السلوكي
  • فهم الخطوات التي ينطوي عليها وضع خطة تدريب الموظفين
  • حدد استراتيجيات حول كيفية إدارة التعويضات والمكافآت والمزايا بفعالية
  • استكشف "أفضل الممارسات" للحفاظ على علاقات الموظف الصحية
  • حدد كيفية جعل تقييمات الأداء عملية تعاونية

محتوى الدورة

أدناه مثال على محتوى الدورة التدريبية. يمكن أن يكون المحتوى "مخصصًا" للوفاء بالمتطلبات الدقيقة للعميل.

اليوم الأول
مقدمة في الموارد البشرية
  • أساسيات إدارة الموارد البشرية (HRM)
  • مواءمة إدارة الموارد البشرية مع أهداف العمل الاستراتيجية
  • وظائف في الموارد البشرية
جرد المهارات
  • احتياجات التنبؤ
  • أطر الكفاءة
  • تحليل الوظيفة
  • الكفاءات الوظيفية
  • وصف الوظيفة
  • لمحات الشخصية
إجراءات التوظيف والاختيار
  • إرشادات الإعلان
  • العثور على المرشحين
  • مراجعة الطلبات
  • إعداد وإجراء المقابلات
  • مراكز التقييم
  • التحقق من المراجع
اليوم الثاني
عقود العمل
  • عروض التوظيف والمراجع
  • عقود الموظفين غير المتفرغين والمؤقتين والعادية
  • الفصل من العمل
التعلم و التطوير
  • برامج التعريف والتوجيه
  • رصد الأداء
  • تحليل الاحتياجات التدريبية
  • التدريب الداخلي مقابل الخارجي
استعراضات الأداء
  • إجراء إدارة الأداء
  • إجراء التقييم
  • تصميم نموذج التقييم
  • متابعة لتقييم الأداء
  • توفير التغذية المرتدة
  • إدارة الأداء الضعيف
اليوم الثالث
إدارة سجلات الموظفين
  • الحفاظ على السجلات والأنظمة والمكتبات
  • نظم معلومات الموظفين المحوسبة
  • الأمن والسرية
  • تسجيل الغياب والتحكم
التعويضات والحوافز
  • الأسهم التعويض
  • قضايا التعويض
  • الانضباط الإيجابي
إدارة القضايا التأديبية
  • السياسات والإجراءات
  • دليل الموظف
  • القواعد السلوكية
  • المبادئ التوجيهية الأخلاقية
التواصل وجها لوجه الفعال
  • التعامل مع الناس صعب
  • وضع توقعات واضحة
  • وضع توقعات الأداء

منهجية

يرتكز أساس التدريب لدينا في التعلم التجريبي القائم على النشاط. تأخذ هذه المنهجية في الاعتبار أساليب التعلم والتواصل المختلفة ، والأهم من ذلك الاختلافات اللغوية والثقافية. من خلال المشاركة الفعالة يتم تبني تطبيق النظرية وتطبيقها.

يهتم فريق التدريب لدينا بعناية بتخطيط وتصميم الطرق التعليمية الفعالة الضرورية لنقل المعرفة. إن المهارات الإبداعية لمدربي الإدارة والمستشارين لدينا هي التي تكشف المهارات غير المستغلة للمندوبين من خلال:

  • مناقشة جماعية
  • الأنشطة الفردية والنقابية
  • المهام الفردية والجماعية
  • دراسات الحالة
  • لعب أدوار
  • تقييم الصوت والفيديو
  • تخطيط العمل
  • ألعاب التعلم التجريبية
  • العروض
  • تقييم
  • 00

    أيام

  • 00

    ساعات

  • 00

    الدقائق

  • 00

    ثواني

العلامات:

تاريخ

22 يونيو 2021 - 24 يونيو 2021

زمن

من 8:00 ص إلى 2:00 م

كلفة

AED5،400.00
Dubai

موقعك

دبي
رمز الاستجابة السريعة

حدد التدريب والاستشارات الإدارية LLC حقوق الطبع والنشر 2020

 

إعداد القوائم في لوحة المسؤول

arArabic